A.橫道計劃與時標網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，能夠直觀地表達各項工作的機動時間
B.時標網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費用與工期之間的關(guān)系
C.橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，明確地表達各項工作之間的邏輯關(guān)系
D.橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，直觀地表達工程進度的重點控制對象
E.時標網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進度安排及工程總工期
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A.分解單項工程，列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程
B.確定施工順序
C.計算工程量
D.計算勞動量或機械臺班需用量
E.確定單位工程和分部工程的持續(xù)時間
A.施工總進度計劃
B.小型單位工程施工進度計劃
C.中型單位工程施工進度計劃
D.大型單位工程施工進度計劃
E.工序復(fù)雜的工程施工進度計劃
A.關(guān)鍵工作
B.非關(guān)鍵工作
C.總時差最長的工作
D.持續(xù)時間最長的工作
A.延后1d，但不影響總工期
B.延后5d，但不影響總工期
C.延后4d，并使總工期延長1d
D.延后5d，并使總工期延長1d
A.分別為10和4
B.分別為10和10
C.分別為12和4
D.分別為12和10
最新試題
事件三中，后澆帶施工方案中有哪些不妥之處？后澆帶混凝土填充作業(yè)的施工技術(shù)要點主要有哪些？
事件一中，按照編制對象不同，本工程應(yīng)編制哪些施工進度計劃？
計算總工期，以及網(wǎng)絡(luò)圖中各工作的六個時間參數(shù)（ES、EF、LS、LF、TF、FF）。
事件四中，施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃時，只能以周為單位進行壓縮，其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項工作？需增加成本多少萬元？
根據(jù)時標網(wǎng)絡(luò)圖進度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進展情況。
根據(jù)案例，針對事件三的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，寫出其計算工期、關(guān)鍵線路。分別計算工作C與工作F的總時差和自由時差（單位：周）。
根據(jù)上表繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖。
寫出圖1網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路(用工作表示)和總工期。
根據(jù)案例，事件四中，施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立？說明理由。
事件二中，按照監(jiān)理工程師要求，針對模板及支架施工方案中模板整體設(shè)計，施工單位應(yīng)補充哪些必要驗算內(nèi)容？