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小李是某省新派駐XX煙廠的內(nèi)管員，在對該煙廠業(yè)務流程進行熟悉后，小李對該廠煙草專賣品加工環(huán)節(jié)開展監(jiān)管。首先小李采用：數(shù)據(jù)采集對比以及現(xiàn)場檢查實地檢查兩種監(jiān)管方式開展日常監(jiān)管。在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)該廠實際加工數(shù)量為10000萬支，但是合同加工數(shù)量僅為9000萬支，發(fā)現(xiàn)異常后小李決定用核對法重新核對數(shù)據(jù)，然后可開展針對性的實地監(jiān)管。

小李是某省新派駐XX煙廠的內(nèi)管員，在對該煙廠業(yè)務流程進行熟悉后，小李對該廠煙草專賣品加工環(huán)節(jié)開展監(jiān)管。首先小李采用：數(shù)據(jù)采集對比以及現(xiàn)場檢查實地檢查兩種監(jiān)管方式開展日常監(jiān)管。在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)該廠實際加工數(shù)量為10000萬支，但是合同加工數(shù)量僅為9000萬支，發(fā)現(xiàn)異常后小李決定用核對法重新核對數(shù)據(jù)，然后可開展針對性的實地監(jiān)管。