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問答題2008年某市煙草公司為完成年度卷煙銷售任務(wù)，將200件軟盒玉溪品牌突破規(guī)定投放量銷售給個(gè)某個(gè)體經(jīng)營企業(yè)，同時(shí)將100件中華品牌卷煙分?jǐn)偟讲糠至闶蹜艟頍熡唵蝺?nèi)，導(dǎo)致該部分零售戶中華卷煙單次購進(jìn)量同比增長(zhǎng)300％。對(duì)卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管主要有哪些監(jiān)管方法？

參考答案： 對(duì)卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管主要有以下監(jiān)管方法：
1、經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集；
2、數(shù)據(jù)對(duì)比、分析、核實(shí)；...

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1.問答題2009年1月8日，A市煙草專賣局內(nèi)部監(jiān)督科的內(nèi)管員小張和小王兩人對(duì)當(dāng)?shù)責(zé)熑~種植調(diào)撥收購企業(yè)近幾個(gè)月的煙葉收購情況進(jìn)行了實(shí)地檢查，共檢查了煙葉收購合同18份，收購煙葉10萬擔(dān)，但實(shí)地盤存煙葉庫存時(shí)，發(fā)現(xiàn)倉庫保管臺(tái)賬煙葉庫存僅為9.2萬擔(dān)，通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合。發(fā)現(xiàn)異常后，內(nèi)管員立即向相關(guān)部門采用質(zhì)詢的方式指出存在的問題，并扣除了相關(guān)責(zé)任人員的績(jī)效考核分。案例中內(nèi)管人員通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合，說明該企業(yè)可能存在哪些問題？?jī)?nèi)管員進(jìn)行進(jìn)行處理問題的方式是否正確？請(qǐng)說明原因？

參考答案：通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況，及核對(duì)煙款結(jié)算情況，發(fā)現(xiàn)合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合，則可能存在以下問題，一是合同簽訂存在虛...

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2.問答題2009年1月8日，A市煙草專賣局內(nèi)部監(jiān)督科的內(nèi)管員小張和小王兩人對(duì)當(dāng)?shù)責(zé)熑~種植調(diào)撥收購企業(yè)近幾個(gè)月的煙葉收購情況進(jìn)行了實(shí)地檢查，共檢查了煙葉收購合同18份，收購煙葉10萬擔(dān)，但實(shí)地盤存煙葉庫存時(shí)，發(fā)現(xiàn)倉庫保管臺(tái)賬煙葉庫存僅為9.2萬擔(dān)，通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合。發(fā)現(xiàn)異常后，內(nèi)管員立即向相關(guān)部門采用質(zhì)詢的方式指出存在的問題，并扣除了相關(guān)責(zé)任人員的績(jī)效考核分。煙葉收購實(shí)地監(jiān)管環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系是什么？

參考答案：

實(shí)地監(jiān)管數(shù)據(jù)勾稽應(yīng)符合：
煙站實(shí)際收購量=煙農(nóng)煙款結(jié)算量≤收購合同量；
收購煙農(nóng)戶數(shù)≤簽約農(nóng)戶數(shù)=付款農(nóng)戶數(shù)。

3.問答題2009年1月8日，A市煙草專賣局內(nèi)部監(jiān)督科的內(nèi)管員小張和小王兩人對(duì)當(dāng)?shù)責(zé)熑~種植調(diào)撥收購企業(yè)近幾個(gè)月的煙葉收購情況進(jìn)行了實(shí)地檢查，共檢查了煙葉收購合同18份，收購煙葉10萬擔(dān)，但實(shí)地盤存煙葉庫存時(shí)，發(fā)現(xiàn)倉庫保管臺(tái)賬煙葉庫存僅為9.2萬擔(dān)，通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合。發(fā)現(xiàn)異常后，內(nèi)管員立即向相關(guān)部門采用質(zhì)詢的方式指出存在的問題，并扣除了相關(guān)責(zé)任人員的績(jī)效考核分。對(duì)煙葉種植調(diào)撥收購企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管的主要內(nèi)容包括哪些（至少答出5點(diǎn)）？主要方法是什么？

參考答案：具體內(nèi)容包括：
（1）煙葉生產(chǎn)收購計(jì)劃（含各級(jí)分解計(jì)劃和調(diào)整、補(bǔ)充計(jì)劃），煙葉種植收購合同簽訂及審核簽章信息；...

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4.問答題2008年11月3日，在日常監(jiān)管中，某市（地級(jí)市）內(nèi)管員通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)當(dāng)日卷煙銷售情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)某持證戶當(dāng)日訂單顯示有五葉神（硬盒）80條、蘇煙（軟盒）70條，經(jīng)過比對(duì)該客戶的近期訂單情況及品牌結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)存在異常情況。通過電話了解、實(shí)地走訪及調(diào)查，這150條卷煙是某客戶經(jīng)理為朋友所訂，且卷煙也未真正送到該零售戶處。請(qǐng)簡(jiǎn)述地市級(jí)局的同級(jí)監(jiān)管程序。

參考答案：（1）確認(rèn)異常情況；
（2）描述異常情況；
（3）提出調(diào)查意見；
（4）記錄調(diào)查情況（或開...

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5.問答題2008年11月3日，在日常監(jiān)管中，某市（地級(jí)市）內(nèi)管員通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)當(dāng)日卷煙銷售情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)某持證戶當(dāng)日訂單顯示有五葉神（硬盒）80條、蘇煙（軟盒）70條，經(jīng)過比對(duì)該客戶的近期訂單情況及品牌結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)存在異常情況。通過電話了解、實(shí)地走訪及調(diào)查，這150條卷煙是某客戶經(jīng)理為朋友所訂，且卷煙也未真正送到該零售戶處。本案例中具體應(yīng)對(duì)哪方面數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析？本案例中出現(xiàn)的問題屬于哪種異常情況或問題？

參考答案：

本案例中具體應(yīng)對(duì)訂單數(shù)據(jù)與配送數(shù)據(jù)是否一致進(jìn)行對(duì)比。
本案例中出現(xiàn)的問題屬于虛假訂單。