在壽險公司的績效管理中往往要運用目標管理法,下列關于目標管理法的說法中,正確的是()。
①.目標管理法要求管理人員為下屬制訂目標,下屬員工不能討價還價
②.目標管理法的第一步是高層管理者首先為本組織確定來年的戰(zhàn)略目標
③.目標管理法要求每一位管理者所領導的部門目標必須與組織目標保持一致
④.目標管理法要求管理人員在整個績效期間不斷對下屬員工的目標達成情況提供反饋
A.①、②、③
B.①、②、④
C.①、③、④
D.②、③、④
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管理者的支持對于壽險公司的培訓成果轉(zhuǎn)化而言具有重要影響,下列有關說法中,正確的是()。
①.上級管理者的支持度越高,則受訓員工將培訓成果轉(zhuǎn)化到工作中去的可能性越大
②.管理者支持的最低境界表現(xiàn)為管理者允許下屬參加相關培訓
③.管理者支持的高層境界表現(xiàn)為管理者與下屬一起接受培訓,共同進步
④.為確保培訓成果轉(zhuǎn)化,應向受訓者的上級管理者解釋培訓目的,以爭取獲得支持
A.①、②、③
B.①、②、④
C.②、③、④
D.①、②、③、④
A.①、②、③
B.①、②、④
C.①、③、④
D.①、②、③、④
下列關于情境化結(jié)構面試的說法中,正確的是()。
①.情境化結(jié)構面試有時也被稱為“行為事件面試技術”
②.情境化結(jié)構面試要求首先對求職者未來將要從事的工作進行系統(tǒng)分析
③.情境化結(jié)構面試的題目必須是以求職者過去的經(jīng)驗為依據(jù)的
④.情境化結(jié)構面試結(jié)果的有效性不會受到面試官主觀判斷的影響
A.①、②
B.③、④
C.②、③、④
D.①、③、④
為改善面試效果,壽險公司可以采取的措施包括()。
①.采用情景化結(jié)構面試
②.面試考官在面試之前認真閱讀求職者擬填補職位的職位說明書
③.系統(tǒng)地對面試考官進行培訓
④.讓用人部門選擇面試考官,人力資源部門不參與面試
A.①、②、③
B.①、②、④
C.①、③、④
D.①、②、③、④
很多壽險公司在甄選新員工的時候會使用一些測試問卷,而一份測試問卷的有效性取決于其信度和效度。下列關于信度和效度的說法中,正確的是()。
①.同一份問卷在不同時間多次測試的結(jié)果一致性程度是指測試問卷的效度
②.一份測試問卷對于所要測試的內(nèi)容或特征進行準確測量的程度被稱為信度
③.一份測試問卷的信度較低,則其效度一定較低
④.一份測試問卷的效度較高,則其信度一定較高
A.①、②
B.②、③
C.③、④
D.①、④
最新試題
在現(xiàn)場招聘會中,針對業(yè)務系列候選人,由多個部門主管同時面試;針對后援系列候選人,由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試;針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關于該公司面試組織形式的說法,錯誤的是()。
該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。
戶外拓展訓練結(jié)束后一段時間,各用人部門反饋:新員工的工作狀態(tài)不錯,對于公司文化、工作流程等能快速適應,與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是()。
題中提到的專項培訓活動屬于以下()形式。
下列屬于群體績效獎勵計劃的是()。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃
一季度結(jié)束后,A發(fā)現(xiàn)季度保費計劃任務超額達成,但季度獎金與預期卻有較大差距,人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計算公式及計算過程,僅提供計算結(jié)果,這說明()。
在制定培訓計劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查,大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說法錯誤的是()。
壽險公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構重組②流程再改造③外包方式④新技術
一個組織要實現(xiàn)有效的人力資源管理,往往有賴于()。①企業(yè)領導者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員
關于長期績效獎勵計劃,以下說法正確的是()。①長期激勵計劃的衡量周期在一年以上的,一般以3-5年為一個支付周期②員工持股計劃屬于長期績效獎勵方式③現(xiàn)在大部分壽險公司的長期激勵計劃以計劃任務達成為導向,同時也會加入一些管理指標予以考核④個別壽險公司設立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎,忠誠獎勵包括現(xiàn)金獎勵、實物獎勵以及一定數(shù)量公司股票購買權,這種方式同樣屬于長期績效獎勵計劃⑤傳統(tǒng)的長期激勵計劃多集中在高層管理人員,以促使他們關注長期經(jīng)營成果,但在一些組織中的較低層次上也會推出類似短期群體獎勵計劃的長期激勵計劃