單項(xiàng)選擇題A公司成立十多年來,業(yè)務(wù)取得較大的發(fā)展。最近公司開始狠抓內(nèi)部管理,其中,績效考核是公司重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)工作。對于普通員工,該公司在績效考核方面的做法是由每位員工填寫本人的自我評價表,然后由其直接上級做出評價。對于中層管理干部,除了要求他們的上級和同級對其績效做出評價之外,公司還會請普通員工對中層干部的績效進(jìn)行評價。

A公司為了確保績效管理真正起到幫助員工成長和發(fā)展的目的,決定為直接上級和員工在績效評價結(jié)束之后提供一個正式交流的機(jī)會,即開展績效評價面談。為了確??冃гu價面談起到應(yīng)有的作用,A公司需要做到的是()。
①上級在平時工作中應(yīng)當(dāng)與員工進(jìn)行及時的溝通,不應(yīng)將問題都留到年中的績效評價面談時討論
②只有當(dāng)上級對員工的評價結(jié)果與員工的自我評價基本一致時,才能開展績效評價面談
③在績效評價面談時,上級應(yīng)當(dāng)盡可能地肯定員工的績效,同時盡量不要提員工存在的問題
④上級在日常工作中應(yīng)當(dāng)注意記錄員工的績效表現(xiàn)細(xì)節(jié),從而為績效評價面談提供依據(jù)

A.①②
B.②③
C.①④
D.③④


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