該壽險公司2015年末的實際資本為（）億元。

中國保監(jiān)會發(fā)布《關于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》，從風險收益特征出發(fā)，將保險資金可投資品種劃分為（）等。①流動性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權益類資產(chǎn)④不動產(chǎn)類資產(chǎn)

以下關于責任準備金的修正原理和方法的說法中，正確的是（）。①責任準備金是按照均衡保費的原則來提取的，這種方法考慮了壽險公司經(jīng)營費用的影響②對準備金的修正意味著壽險公司的保單責任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費較低的保險計劃，高保費的保險計劃應該使用其他的修正方法④保險監(jiān)督官準備金評估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評估準備金

費用是指企業(yè)在日?；顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經(jīng)濟利益的總流出。費用的主要特征包括（）。①費用本質上是企業(yè)的一種資源流出②費用最終會增加企業(yè)的所有者權益③費用的發(fā)生是企業(yè)的主動性、日常性行為④費用應該按照權責發(fā)生制和配比原則確認，凡屬本期發(fā)生的費用，不論款項是否支付，均確認為本期的費用

壽險公司經(jīng)營就是要平衡利益相關方的利益關系，以下關于利益相關方利益目標的說法中，錯誤的是（）。①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務的承諾②保持償付能力的充足性③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進公司價值的最大化④履行企業(yè)作為公民的社會責任

（）是一套新型的績效管理體系，它將靜態(tài)的結果（財務指標）和動態(tài)的行為過程（非財務指標）有機地結合起來，不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架，同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。

下列情況中，壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是（）。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應和范圍經(jīng)濟效應②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風險，提高資本利用效率④發(fā)揮財務協(xié)同效應，增加投資機會

在財務管理領域，一般將長期性資金稱為資本，關于長期資本投入的決策一般稱為資本預算。主要的資本預算方法主要包括（）等，這些方法既是投資決策的依據(jù)，也是投資績效評價的重要工具。①動態(tài)回收期法②內(nèi)部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤邊際法

保單責任準備金是壽險公司最重要的準備金負債，根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為（）。①長期壽險責任準備金②長期健康險準備金③未決賠款準備金④獨立賬戶準備金

若該公司按年度每年年初支付，4年后其支付的租金終值為（）萬元。