項目經(jīng)理應該是專才，是某一技術專業(yè)領域的專家，這樣才能管理好施工項目。

施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)財務管理原則建立施工項目管理機構。

在施工階段，建筑企業(yè)應管理施工現(xiàn)揚，實現(xiàn)文明施工。

對進入施工現(xiàn)場的主要材料進行進場驗收是建設單位的質量責任。

驗收交工與結算階段由企業(yè)管理層組織進行工程收尾。

《職業(yè)病防治法》規(guī)定，用人單位可選擇是否給勞動者上工傷保險。

生產(chǎn)經(jīng)營單位必須（）。

未經(jīng)驗收的建筑工程不得交付使用。

建筑施工企業(yè)應當建立（）施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴格考核。

勞動合同在雙方簽字或蓋章后生效。