簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

試述人力資源管理的最基本原理。

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

從醫(yī)院資本的性質來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。

醫(yī)院經營管理

在實施醫(yī)療質量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質量問題中哪些是主要的或重要的質量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

如何看待醫(yī)院品牌經營？

從經濟學角度看，醫(yī)療服務和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

對醫(yī)院經營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務質量和水平。

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內容可以適當簡化處理。