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A.目錄
B.索引
C.序
D.文摘
A.醫(yī)院工作數(shù)量分析
B.醫(yī)院工作效率分析
C.醫(yī)院工作層次分析
D.醫(yī)院工作公平分析
A.他科疾病在前，本科疾病在后
B.次要疾病在前，主要疾病在后
C.花費(fèi)醫(yī)療時(shí)間多的在前，少的在后
D.繼發(fā)疾病在前，原發(fā)疾病在后
A.1：3左右
B.1：4左右
C.大于1：4
D.1：5左右
最新試題
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)具體表現(xiàn)在哪三個(gè)方面？
簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。
醫(yī)院文化經(jīng)營(yíng)
醫(yī)療成本
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù)，它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
簡(jiǎn)述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。
評(píng)價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？
經(jīng)營(yíng)管理中的“市場(chǎng)博弈”理論來(lái)源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請(qǐng)論述“市場(chǎng)博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者，“市場(chǎng)博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中該怎樣運(yùn)用？