A.大腸桿菌
B.沙門氏菌
C.乙型溶血性鏈球菌
D.金黃色葡萄球菌
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你可能感興趣的試題
A.醫(yī)院每年應(yīng)開展醫(yī)院感染的漏報(bào)調(diào)查，調(diào)查樣本量應(yīng)不少于年監(jiān)測(cè)病人數(shù)的15%
B.醫(yī)院感染的漏報(bào)率應(yīng)低于20%
C.100~500張病床的醫(yī)院，醫(yī)院感染發(fā)病率應(yīng)低于7%
D.100~500張病床的醫(yī)院，一類切口手術(shù)部位感染率應(yīng)低于1%
A.1000張床位以上的醫(yī)院不得少于4人
B.501~1000張床位的醫(yī)院不得少于3人
C.300~500張床位的醫(yī)院不得少于2人
D.300張床位以下的醫(yī)院不得少于1人
A.安全性、有效性、效益性、舒適性
B.有效性、便捷性、舒適性、價(jià)廉性
C.便捷性、安全性、效益性、價(jià)廉性
D.安全性、有效性、價(jià)廉性、便捷性
A.醫(yī)療的安全性與治療的合理性
B.診斷的正確性和及時(shí)性
C.患者疾病隱私的保密性
D.患者心理滿足程度
A.院級(jí)質(zhì)量管理
B.醫(yī)務(wù)部（處）級(jí)質(zhì)量管理
C.科室管理
D.醫(yī)務(wù)人員個(gè)人管理
最新試題
醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有：房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？
試述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)與機(jī)制？
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動(dòng)為主體的責(zé)任體系。
“質(zhì)量鑠金”理論
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？
試述人力資源管理的最基本原理。
經(jīng)營(yíng)管理中的“市場(chǎng)博弈”理論來(lái)源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請(qǐng)論述“市場(chǎng)博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者，“市場(chǎng)博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中該怎樣運(yùn)用？
財(cái)務(wù)活動(dòng)具體表現(xiàn)為哪些方面？
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù)，它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。