一般來說，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。

（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。

人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。

控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。

零基預(yù)算的程序包括（）。

在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。

從組織層次上來看，績效可以劃分為（）。

依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。

即時(shí)控制通常指的是（）。