A.最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
B.滿意標(biāo)準(zhǔn)
C.隨意標(biāo)準(zhǔn)
D.最差標(biāo)準(zhǔn)
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A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.專業(yè)管理者
A.管理僅適用于企業(yè)組織
B.管理僅適用于大型組織
C.管理不適用于非盈利性組織
D.管理適用于所有組織
A.復(fù)雜性
B.有效性
C.實(shí)踐性
D.精確性
A.工作條件
B.成就
C.管理政策
D.人際關(guān)系
E.賞識
A.財(cái)務(wù)
B.內(nèi)部過程
C.學(xué)習(xí)和成長
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)
E.顧客
最新試題
下列選項(xiàng)，（）屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
對于營利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢的基本途徑。
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。
一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。