在控制標準中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機器臺時產(chǎn)量、貨運噸公里油耗等標準屬于（）。

（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項目的總的預算。

單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。

按照控制對象的范圍，可以將控制分為（）等類型。

企業(yè)中應(yīng)當承擔控制職責的人員包括（）。

管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。

下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。

確定目標成本的方法中，（）是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標成本。

控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。

根據(jù)不同的分類標準，預算可以劃分為不同的類別，包括（）。