單項選擇題在下述哪種情況下管理幅度可以適當加大（）。
A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散
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1.單項選擇題對于規(guī)模小、任務較為單一且人員較少的組織，一般適宜于采用（）。
A.職能制的組織結構
B.直線制的組織結構
C.事業(yè)部制的組織結構
D.矩陣式的組織結構
2.單項選擇題管理層次較多而管理幅度較小的高聳形組織結構的優(yōu)點是（）。
A.縮短上下級距離
B.信息縱向流通快，管理費用低
C.管理嚴密、分工明確、上下級易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性、積極性和滿足感
3.單項選擇題某公司設有：一名總經(jīng)理，一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，一名主管營銷的副總經(jīng)理和一名主管財務的總經(jīng)理。則該公司的組織結構是按（）。
A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
4.單項選擇題把戰(zhàn)略上一致、競爭對象相同、市場重點類似的同類業(yè)務或產(chǎn)品大類歸于一個部門屬（）。
A.職能部門化
B.用戶部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.地區(qū)部門化
5.單項選擇題下列計劃工作的前提條件中，組織不可以控制的是（）。
A.價格水平
B.政治環(huán)境
C.職工情緒
D.組織內(nèi)部政策
最新試題
管理的各項職能構成了一個完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
題型：單項選擇題
按照控制對象的范圍，可以將控制分為（）等類型。
題型：多項選擇題
企業(yè)中應當承擔控制職責的人員包括（）。
題型：多項選擇題
對于營利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
題型：單項選擇題
下列選項，（）屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。
題型：多項選擇題
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構成：（）。
題型：多項選擇題
人事調(diào)整的目的是（）。
題型：單項選擇題
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。
題型：單項選擇題
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項目的總的預算。
題型：單項選擇題
進行質(zhì)量控制，首先應該掌握（）。
題型：單項選擇題