單項選擇題通過內(nèi)部條件分析,是為了正確識別和把握企業(yè)或組織存在的()。
A.機會與威脅
B.威脅與劣勢
C.優(yōu)勢與劣勢
D.機會與優(yōu)勢
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題下述戰(zhàn)略類型屬競爭戰(zhàn)略的是()。
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.維持戰(zhàn)略
2.單項選擇題“只顧埋頭拉車,不顧抬頭看路”,提醒我們要深入認識現(xiàn)代管理學的()特點。
A.強調系統(tǒng)化
B.強調效率與效果
C.強調人的因素
D.強調預見能力
3.單項選擇題“管理的十四條原則”是由()提出的。
A.泰羅
B.法約爾
C.馬克斯•韋伯
D.切斯特•巴納德
4.單項選擇題企業(yè)中存在著“非正式組織”的觀點來源于()。
A.現(xiàn)代管理理論
B.管理過程理論
C.科學管理理論
D.霍桑試驗結論
5.單項選擇題法約爾提出的管理五項職能是()。
A.計劃、組織、決策、領導、控制
B.計劃、組織、領導、協(xié)調、控制
C.計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制
D.計劃、組織、決策、指揮、控制
最新試題
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
題型:單項選擇題
管理沖突一般包括()等步驟。
題型:多項選擇題
進行質量控制,首先應該掌握()。
題型:單項選擇題
零基預算的程序包括()。
題型:多項選擇題
用于衡量工作績效的各種信息應滿足()等方面的要求。
題型:多項選擇題
根據(jù)不同的分類標準,預算可以劃分為不同的類別,包括()。
題型:多項選擇題
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
題型:單項選擇題
對供應商的評價中,()主要涉及的是供應商響應買方需求變化的能力。
題型:單項選擇題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
題型:單項選擇題
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
題型:多項選擇題