簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機(jī)制？

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo)是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點(diǎn)，又是一切管理活動所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。

試述人力資源管理的最基本原理。

醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

“創(chuàng)新為源”理論

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？