試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。

醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當由總會計師、會計機構(gòu)負責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。

財務(wù)活動具體表現(xiàn)為哪些方面？

簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。

經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用？

簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

“質(zhì)量鑠金”理論