A.項(xiàng)目構(gòu)思
B.項(xiàng)目定義
C.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)
D.可行性研究
E.項(xiàng)目前期勘察
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A.項(xiàng)目管理的產(chǎn)品是一次性的,而生產(chǎn)管理的產(chǎn)品是大批重復(fù)的
B.項(xiàng)目管理的生產(chǎn)資源是固定的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)資源是流動(dòng)的
C.項(xiàng)目管理的生產(chǎn)過程是流動(dòng)的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)過程是固定的
D.項(xiàng)目管理的產(chǎn)品是固定的,而生產(chǎn)管理的產(chǎn)品是流動(dòng)的
E.項(xiàng)目管理的生產(chǎn)班組是靜態(tài)的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)班組是動(dòng)態(tài)的
A.單項(xiàng)工程
B.工程項(xiàng)目
C.單位工程
D.分部工程
E.分項(xiàng)工程
A.目標(biāo)性
B.獨(dú)特性
C.建設(shè)周期長(zhǎng)
D.投資大
E.不確定因素多
A.項(xiàng)目的科學(xué)性
B.項(xiàng)目的合理性
C.項(xiàng)目的可行性
D.項(xiàng)目的可比性
A.挽回項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的損失
B.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量問題或質(zhì)量事故產(chǎn)生的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定
C.改進(jìn)今后的投資決策的質(zhì)量和管理效益
D.對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),完善竣工資料
最新試題
簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目基本特征。
基本預(yù)備費(fèi)計(jì)算公式正確的是()
施工項(xiàng)目竣工資料的構(gòu)成有()。
目前國(guó)內(nèi)外較流行的項(xiàng)目管理軟件有()。
高產(chǎn)品價(jià)值的途徑正確的是()
分部分項(xiàng)工程成本分析中的“三算”包括()。
在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析中常見的異常直方圖有()。
工程風(fēng)險(xiǎn)控制的主要對(duì)策、措施有()。
以下()事件承包商可以向業(yè)主進(jìn)行索賠。
工程質(zhì)量事故通常可以從以下三個(gè)方面采取預(yù)防措施()。