A.是抓住和用好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇的需要
B.是建設(shè)“新四化”的要求
C.有利于促進企業(yè)在信息化環(huán)境下的變革創(chuàng)新，獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢
D.打造中國經(jīng)濟升級版的緊迫要求
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A.如何有效管理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
B.如何應(yīng)用最新的IT技術(shù)
C.信息系統(tǒng)如何滿足業(yè)務(wù)運作的需求
D.信息系統(tǒng)如何適應(yīng)制造模式的變化
A.信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化
B.工業(yè)化是信息化的物資基礎(chǔ)和主要載體
C.信息化是推動工業(yè)化的“加速器”
D.信息化帶動工業(yè)化的核心是融合，信息化帶動工業(yè)化的重點是實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化、產(chǎn)品復(fù)合化、企業(yè)信息化和研發(fā)手段信息化
最新試題
要素維包括（）。
組織應(yīng)圍繞單元級能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責調(diào)整等，支持特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。
評測包括但不限于：a）能力單元/能力模塊建設(shè)、運行和優(yōu)化過程評測。組織應(yīng)建立適宜的評價診斷機制，對能力單元/能力模塊建設(shè)、運行、優(yōu)化的全過程進行（）、分析、評價和診斷，識別持續(xù)改進的需求和機會；b）能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果評測。對能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果進行（）、分析、評價和診斷，識別持續(xù)改進的需求和機會。
形成業(yè)務(wù)線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案，是（）的要素維建設(shè)重點。
企業(yè)申請的能力為流程級能力，審核員在現(xiàn)場巡視過程中觀察到的情況為：企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機制，并將流程驅(qū)動的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門的績效考核任務(wù)，建立了兩化融合管理委員會，由各部門主管構(gòu)成，主要對體系實施過程中因跨部門產(chǎn)生的問題進行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機，可采集全部數(shù)據(jù)，其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國外知名品牌ERP，訪談IT管理人員，目前使用了財務(wù)模塊，后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會考慮上線其他模塊，如生產(chǎn)，采購，銷售，人力等。請問該企業(yè)申請能力是否符合標準要求，如果不符合請闡述原因（）。