A.每半年進(jìn)行一次
B.每年進(jìn)行一次
C.在業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)實(shí)現(xiàn)后
D.按預(yù)先策劃的周期進(jìn)行或內(nèi)外部因素變化達(dá)到一定條件時
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A.數(shù)據(jù)開發(fā)利用是優(yōu)化資源配置和運(yùn)營管理的重要手段
B.適用時,企業(yè)應(yīng)建立適用的數(shù)據(jù)應(yīng)用模型,并進(jìn)行評審和批準(zhǔn)
C.數(shù)據(jù)的來源和開發(fā)利用領(lǐng)域應(yīng)該單一,不能跨職能、跨層次、跨時間
D.數(shù)據(jù)開發(fā)利用有助于優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
A.有道德
B.思想開明
C.善于觀察、理解力強(qiáng)
D.以上全部
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最新試題
關(guān)于能力建設(shè),以下表述錯誤的是()。
“實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新相關(guān)的新技術(shù)/新產(chǎn)品、服務(wù)延伸與增值、主營業(yè)務(wù)增長等價值效益目標(biāo),并有效開展業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,培育發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)。”是針對()能力提出的要求。
細(xì)分的新型能力需對應(yīng)明確的組織邊界、()、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境。
評測包括但不限于:a)能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化過程評測。組織應(yīng)建立適宜的評價診斷機(jī)制,對能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行、優(yōu)化的全過程進(jìn)行()、分析、評價和診斷,識別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會;b)能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果評測。對能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果進(jìn)行()、分析、評價和診斷,識別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會。
治理體系視角的四個子視角,主要包括()。