問答題

【案例分析題】
某房產(chǎn)公司擬開發(fā)建設(shè)住宅小區(qū)，面積10萬m²，招標(biāo)文件規(guī)定具有二級(jí)以上施工資質(zhì)等級(jí)的企業(yè)參加投標(biāo)，共有五家符合條件的施工企業(yè)參加。
房產(chǎn)公司編制的招標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

答案：招標(biāo)文件的內(nèi)容一般包括下列內(nèi)容：
（1）工程綜合說明書，包括項(xiàng)目名稱、地址、工程內(nèi)容、承包方式、建設(shè)工期、工程...

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判斷題
管理損耗、工藝損耗都是必不可少的部分，不構(gòu)成合理與否的概念。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
材料消耗是由有效消耗、工藝損耗和管理損耗，其中有效消耗是構(gòu)成工程實(shí)體的材料凈用量，是節(jié)約材料的主攻方向。
答案：錯(cuò)誤
多項(xiàng)選擇題
施工收尾階段現(xiàn)場材料管理應(yīng)注意（）。
A.大宗材料應(yīng)按品種、規(guī)格分別存放
B.嚴(yán)格控制進(jìn)料，防止大量剩余
C.隨時(shí)處理不能利用建筑垃圾
D.工程完工后，及時(shí)核算材料消耗，分析節(jié)超原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
多項(xiàng)選擇題
現(xiàn)場材料管理人員對(duì)進(jìn)場材料驗(yàn)收應(yīng)注意（）。
A.規(guī)格問題
B.技術(shù)要求問題
C.質(zhì)量問題
D.數(shù)量問題
多項(xiàng)選擇題
材料承包是定額領(lǐng)料的高級(jí)階段，是一種責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，主要（）形式。
A.限額領(lǐng)料
B.單位工程材料費(fèi)承包
C.部位實(shí)物承包
D.單項(xiàng)實(shí)物承包
多項(xiàng)選擇題
材料消耗定額分為（）。
A.材料消耗概算定額
B.材料消耗預(yù)算定額
C.材料消耗施工定額
D.材料消耗作業(yè)定額
多項(xiàng)選擇題
料具管理是為滿足施工所需的各種料具而進(jìn)行計(jì)劃、供應(yīng)、保管、使用、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等的總稱，它包括（）的過程。
A.生產(chǎn)
B.流通
C.消費(fèi)
D.消耗
多項(xiàng)選擇題
料具是（）的總稱。
A.材料
B.設(shè)備
C.機(jī)具
D.工具
單項(xiàng)選擇題
（）不構(gòu)成工程主體卻反復(fù)使用于生產(chǎn)過程，且基本保持其原有形態(tài)的一種工具型材料。
A.主要材料
B.輔助材料
C.消耗性工具
D.周轉(zhuǎn)材料
單項(xiàng)選擇題
下列不屬于工具管理辦法的是（）。
A.大型工具租賃辦法
B.融資購買辦法
C.定包辦法
D.津貼辦法

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管理損耗、工藝損耗都是必不可少的部分，不構(gòu)成合理與否的概念。

材料消耗是由有效消耗、工藝損耗和管理損耗，其中有效消耗是構(gòu)成工程實(shí)體的材料凈用量，是節(jié)約材料的主攻方向。

施工收尾階段現(xiàn)場材料管理應(yīng)注意（）。

現(xiàn)場材料管理人員對(duì)進(jìn)場材料驗(yàn)收應(yīng)注意（）。

材料承包是定額領(lǐng)料的高級(jí)階段，是一種責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，主要（）形式。

材料消耗定額分為（）。

料具管理是為滿足施工所需的各種料具而進(jìn)行計(jì)劃、供應(yīng)、保管、使用、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等的總稱，它包括（）的過程。

料具是（）的總稱。

（）不構(gòu)成工程主體卻反復(fù)使用于生產(chǎn)過程，且基本保持其原有形態(tài)的一種工具型材料。

下列不屬于工具管理辦法的是（）。

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管理損耗、工藝損耗都是必不可少的部分，不構(gòu)成合理與否的概念。

材料消耗是由有效消耗、工藝損耗和管理損耗，其中有效消耗是構(gòu)成工程實(shí)體的材料凈用量，是節(jié)約材料的主攻方向。

施工收尾階段現(xiàn)場材料管理應(yīng)注意（）。

現(xiàn)場材料管理人員對(duì)進(jìn)場材料驗(yàn)收應(yīng)注意（）。

材料承包是定額領(lǐng)料的高級(jí)階段，是一種責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，主要（）形式。

材料消耗定額分為（）。

料具管理是為滿足施工所需的各種料具而進(jìn)行計(jì)劃、供應(yīng)、保管、使用、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等的總稱，它包括（）的過程。

料具是（）的總稱。

（）不構(gòu)成工程主體卻反復(fù)使用于生產(chǎn)過程，且基本保持其原有形態(tài)的一種工具型材料。

下列不屬于工具管理辦法的是（）。

管理損耗、工藝損耗都是必不可少的部分，不構(gòu)成合理與否的概念。

材料消耗是由有效消耗、工藝損耗和管理損耗，其中有效消耗是構(gòu)成工程實(shí)體的材料凈用量，是節(jié)約材料的主攻方向。

施工收尾階段現(xiàn)場材料管理應(yīng)注意（）。

現(xiàn)場材料管理人員對(duì)進(jìn)場材料驗(yàn)收應(yīng)注意（）。

材料承包是定額領(lǐng)料的高級(jí)階段，是一種責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，主要（）形式。

材料消耗定額分為（）。

料具管理是為滿足施工所需的各種料具而進(jìn)行計(jì)劃、供應(yīng)、保管、使用、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等的總稱，它包括（）的過程。

料具是（）的總稱。

（）不構(gòu)成工程主體卻反復(fù)使用于生產(chǎn)過程，且基本保持其原有形態(tài)的一種工具型材料。

下列不屬于工具管理辦法的是（）。