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判斷題最常見的四維報酬要素主要是責任、技能、努力以及工作條件及其相關子要素。

1.判斷題分類法最大的優(yōu)點在于快速、簡單、費用比較低，而且容易與員工進行溝通。

2.判斷題職位分析是指系統(tǒng)地確定職位之間的相對價值，從而為組織建立一個職位結構的過程。

3.判斷題在實施職位薪酬體系的企業(yè)中，職位的級數(shù)應該足夠多，從而確保企業(yè)能夠為員工提供一個隨著個人能力的提升從低級職位向高級職位晉升的機會。

4.判斷題采用職位薪酬體系的企業(yè)的數(shù)量遠遠少于采用技能薪酬體系和能力薪酬體系的企業(yè)數(shù)量。

5.判斷題在確定基本薪酬的時候重點考慮人的因素。