A.充分預熱,做好準備
B.環(huán)境引導,提升素養(yǎng)
C.引導分流,鏈式營銷
D.減高增低,業(yè)務分離
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A.網點分類標準化
B.網點分區(qū)標準化
C.環(huán)境管理標準化
D.業(yè)務流程標準化
A.120-140
B.100-120
C.60-80
D.50-70
A.120-140
B.100-120
C.60-80
D.50-70
A.填單區(qū)
B.低柜服務區(qū)
C.電子銀行體驗區(qū)
D.客戶等候區(qū)
A.業(yè)務類別
B.業(yè)務代碼
C.客戶等候時間
D.復雜程度
最新試題
超級柜臺按照物理外觀分為大堂式、桌面式。
網點現場柜口設置時,原則上可根據營業(yè)網點可辦理業(yè)務的現場分區(qū)的客戶結構、業(yè)務類型以及各項業(yè)務發(fā)生頻次等,核定柜口數量。特色網點可視自身情況自行核定柜口數量,以滿足客戶特殊需求。
集中辦公區(qū)標配辦公電腦,供網點負責人和員工處理日常公務,同時按照多人共享的原則,標配打印機、掃描儀、辦公電話以及必需的其他辦公設備。
財富管理區(qū)選配業(yè)務終端,為對公和零售高價值客戶提供專享服務。財富管理區(qū)現金內廳原則上應與高柜服務區(qū)現金內廳聯通。
營銷活動期間,設備維護員應每日日終清點設備憑證箱內銀行卡數量和核心系統(tǒng)柜員憑證箱余額,確保賬實相符。
柜面經理參與大堂經理綜合排班的,應做好交接,且不可履行綜合操作類職責。
各級行應當建立消費者權益保護工作聯系人機制。聯系人負責與本級行消費者權益保護職能部門對接,確保消費者權益保護工作連貫、高效、有序開展。
各級行運營管理部門要定期對網點設備相關系統(tǒng)進行檢查和維護,確保及時投產總行下發(fā)的相關程序,保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
大堂經理,進行機動排班,確保智能服務區(qū)在網點營業(yè)期間均能提供服務,綜合服務區(qū)可僅在工作日提供服務。
給予員工開除處分的,須經本級行職工代表大會通過。