A.符合要求
B.不一定符合要求
C.不符合要求
D.既有符合要求的,也有不符合要求
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A.安全操作規(guī)程
B.安全合理化建議
C.人機(jī)工程
D.安全事故報(bào)告
A.先進(jìn)先出
B.首先傳遞
C.后存后出
D.有進(jìn)有出
A.無(wú)零件
B.無(wú)要求
C.無(wú)雜物
A.差錯(cuò)
B.重復(fù)
C.順序
D.保險(xiǎn)
A.正常庫(kù)位物料
B.靠墻物料
C.溢庫(kù)物料
D.AR材料
E.翻包裝物料
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最新試題
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作,朝著共同目標(biāo)努力前行。
OEE是用來(lái)同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
從精益的角度來(lái)看,批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)剩,導(dǎo)致大量積壓存貨。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過(guò)采用孤島式布局排列設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了,而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權(quán)利,使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn),其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
降低庫(kù)存可以加快價(jià)值流動(dòng),縮短交貨期,提高效率,同時(shí)暴露問(wèn)題。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個(gè)流程框架。