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判斷題計劃作為一個階段，它位于項目批準之后，項目實施之前，而作為一個項目管理的職能工作，它貫穿于工程項目生命期的全過程。

1.判斷題由于項目經(jīng)理部成員經(jīng)常變化和流動，因此沒必要組織員工培訓(xùn)和提高。

2.判斷題從監(jiān)理制度的角度講，盡管監(jiān)理工程師的行為必須受監(jiān)理合同的制約，但監(jiān)理工程師在工程管理中的工作失誤都是由業(yè)主承擔責任，所以監(jiān)理工程師的權(quán)利和經(jīng)濟責任是失衡的。

3.判斷題監(jiān)理工程師作為承包合同的第三方，中間人，在合同雙方之間起協(xié)調(diào)、平衡作用，站在公正的立場上，對承包合同實施起社會監(jiān)督作用。

4.判斷題選擇項目組織形式時不存在唯一的適用于所有組織或所有情況的最好的組織形式，必須按照具體情況具體分析。

5.判斷題矩陣式組織中職能經(jīng)理的職責是決定如何完成分配的任務(wù)，每項任務(wù)由誰來負責，安排資源，在技術(shù)上指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)項目中的專業(yè)或職能工作人員。