A.多層供應鏈
B.傳統(tǒng)分銷渠道
C.內在市場矩陣
D.資源庫
E.產品平臺
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A.水平
B.垂直
C.多層
D.社區(qū)
E.等邊三角形
A.渠道成員可以完全控制對方
B.渠道成員追求自身利潤最大化
C.渠道沖突被受正式的機制
D.渠道成員指派角色根據明確界定的框架
E.渠道成員完全為本組織的良好工作
A.客戶關系管理系統(tǒng)
B.分銷渠道
C.伙伴關系系統(tǒng)
D.消費基地
E.購買中心
A.生產者到零售商到業(yè)務分銷商
B.生產者到批發(fā)商到零售商到最終消費者
C.生產者到最終消費者到業(yè)務分銷商
D.生產者到零售商
E.生產者到業(yè)務分銷商向企業(yè)客戶
A.生產者到業(yè)務分銷商到最終用戶
B.生產者到批發(fā)商到零售商到最終消費者
C.生產者到最終消費者向企業(yè)客戶
D.生產者到零售商
E.生產者到業(yè)務分銷商向企業(yè)客戶
最新試題
促進和管理創(chuàng)新的一種常見方法是將開發(fā)新產品和服務的責任分配給負責特定產品品類、品牌或市場的管理者。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產品或服務的價格-質量的層級信息。
社會責任營銷認為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計劃,營銷者需要注意的趨勢包括()
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
成功的B2B營銷要求營銷者不僅要決定把銷售重點聚焦在什么類型的公司上,還要決定把銷售重點放在這些公司采購中心的哪些人身上。
社會營銷項目應當如何開展()
為公司貢獻高利潤的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務,而那些帶來較少利潤的、幾乎不向公司付費的顧客,可能會被收取更多的費用,收到降級的服務。
當購買和使用決策是由一個人而不是一個群體做出時,公司溝通行動的目標受眾就可能不同于公司的目標客戶。
營銷者應該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產品的使用和處置,銷售頻率的一個重要驅動因素是產品消耗率,其中購買者消耗產品的速度越快,他們回到市場復購的速度就會越慢。
公司應當設定一個適合目標市場和競爭形勢的性能質量水平,而并不一定是公司能達到的最高水平。