A.自我激勵(lì)
B.情感激勵(lì)
C.目標(biāo)激勵(lì)
D.危機(jī)激勵(lì)
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A.競(jìng)賽活動(dòng)需要具備一定的文化和背景
B.事先了解員工最前最關(guān)注的方面
C.比賽規(guī)則要盡可能細(xì)致而全面
D.獎(jiǎng)勵(lì)要有一定的誘惑性
A.危機(jī)不會(huì)經(jīng)常發(fā)生
B.發(fā)生危機(jī)時(shí),所有企業(yè)一起遭殃,因此不必?fù)?dān)心
C.每次的危機(jī)都是不一樣的,應(yīng)對(duì)危機(jī)就無需固定的流程
D.要建立一套應(yīng)對(duì)危機(jī)的流程,以備不時(shí)之需
A.辦公文具和生產(chǎn)用具越多越方便使用
B.所有東西都有自己的“名”和“家”
C.讓員工在無意識(shí)狀態(tài)下也能做到準(zhǔn)確無誤
D.簡(jiǎn)單可以形成習(xí)慣
A.雇傭全能的業(yè)務(wù)員
B.把復(fù)雜的銷售流程簡(jiǎn)單化
C.所有銷售人員都做同樣的事情,沒有明確的分工
D.把國(guó)外成功例子照搬過來
A.總經(jīng)理
B.具體崗位員工
C.主管副總
D.部門經(jīng)理
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最新試題
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對(duì)變革的抵制,使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是()
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為()
自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似()
以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素()
羅伯特·格林利夫是第一個(gè)提出()領(lǐng)導(dǎo)概念的人。
()提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點(diǎn)和投入的能力。
領(lǐng)導(dǎo)者在變革的第一階段的作用是()
自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于()
情商在領(lǐng)導(dǎo)力中很重要,因?yàn)椋ǎ?/p>