更容易通過控制權(quán)市場(chǎng)的控制權(quán)爭(zhēng)奪改善公司治理的公司有（）。

下述哪個(gè)選項(xiàng)不屬于公司控制權(quán)市場(chǎng)的范疇？（）

如果目標(biāo)公司拒絕收購公司的最初報(bào)價(jià)，但有信號(hào)表明收購公司愿意提高收購價(jià)格進(jìn)行協(xié)商，那么這樣的收購屬于什么樣的收購？（）

下列哪一項(xiàng)不是公司治理模式趨同的主要表現(xiàn)？（）

在面臨外部收購?fù){時(shí)，目標(biāo)公司可以尋找一個(gè)友好的支持者與收購者相競(jìng)爭(zhēng)，以提升收購者的收購成本，阻止收購行為。這描述的是反并購手段中的（）。

下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于公司層面的反收購措施？（）

獨(dú)立董事制度是為了強(qiáng)化董事會(huì)的（）職能建立起來的。

相比內(nèi)部董事，獨(dú)立董事履職時(shí)在（）上面臨更大的挑戰(zhàn)。

張某是甲公司的中低層員工，同時(shí)，他也作為員工代表在甲公司擔(dān)任董事。張某屬于董事中的（）。

早在17世紀(jì)初期的英國弗吉尼亞公司，就出現(xiàn)了董事會(huì)雛形。當(dāng)時(shí)的董事會(huì)雛形，主要是為履行（）職能而設(shè)立的。