網(wǎng)絡(luò)治理的治理基礎(chǔ)是什么？（）

比專家學(xué)者、前政府官員等類型的獨(dú)立董事，商業(yè)精英型獨(dú)立董事的優(yōu)勢為（）

李某是甲公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，同時，他也在甲公司擔(dān)任董事。李某屬于董事中的（）。

對獨(dú)立董事"不夠懂事”的戲說批評，是指其（）不足。

將最有價值、對收購人最具吸引力的資產(chǎn)出售給第三方，或者賦予第三方購買該資產(chǎn)的期權(quán)。上述表述屬于反并購手段中的（）

甲公司是一家電子元器件制造商，外部融資需求較多，擬聘請一位獨(dú)立董事幫助企業(yè)緩解融資難的問題。現(xiàn)有四位獨(dú)立董事候選人，李某曾在某電子元器件行業(yè)領(lǐng)銜企業(yè)擔(dān)任高管，有豐富的行業(yè)了解和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)；張某長期在金融行業(yè)工作，有豐富的投資銀行和商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn)；王某曾在A省政府任職，有豐富的政府關(guān)系；趙某是電子元器件制造技術(shù)領(lǐng)域的知名教授。給定其他條件相同，你建議甲公司選擇（）。

如果目標(biāo)公司拒絕收購公司的最初報價，但有信號表明收購公司愿意提高收購價格進(jìn)行協(xié)商，那么這樣的收購屬于什么樣的收購？（）

下述哪個選項(xiàng)不屬于公司控制權(quán)市場的范疇？（）

在面臨外部收購?fù){時，目標(biāo)公司可以尋找一個友好的支持者與收購者相競爭，以提升收購者的收購成本，阻止收購行為。這描述的是反并購手段中的（）。

公司高管團(tuán)隊(duì)模仿其他競爭對手進(jìn)行收購的行為屬于下述哪一種情形？（）