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名詞解釋有利差異

參考答案： 實際成本低于標準成本，所形成的差異稱為有利差異，在有關差異賬戶的貸方反映，表示成本的節(jié)約。

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1.問答題 江蘇省淮安市清江電機廠股份有限公司有關固定制造費用的資料如下：
固定制造費用的彈性預算（單位：元）

固定制造費用的標準分配率按正常生產(chǎn)能力12000小時計算，每機器小時費用預算為2元。該廠生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品，每生產(chǎn)一單位A、B產(chǎn)品耗費的標準機器小時分別是：A產(chǎn)品1小時/件，B產(chǎn)品1.5小時/件。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品4000件、B產(chǎn)品4000件，共耗費9500機器小時。本月固定制造費用的實際發(fā)生額為21750元。
要求：用三因素法分析固定制造費用差異，并進行相關賬務處理。

參考答案：（1）支出差異=固定制造費用實際發(fā)生總額－固定制造費用預算總額=固定制造費用實際發(fā)生額－固定制造費用標準分配率×正常生產(chǎn)...

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2.問答題假設華豐公司制件廠生產(chǎn)一種A產(chǎn)品，生產(chǎn)能力表現(xiàn)為生產(chǎn)一線工人直接人工工時，每月可用直接人工工時最大限度為9500工時，正常直接人工工時為8000工時。該公司制造費用預算分配率按正常生產(chǎn)能力計算。2008年8月份制件廠正常生產(chǎn)能力為8000直接人工小時，制造費用預算總額為156300元，其中變動制造費用預算為64000元，固定制造費用預算為92300元。制造費用按產(chǎn)品直接人工工時分配計入產(chǎn)品成本。A產(chǎn)品直接材料標準用量為10米，每米標準價格9元；直接人工標準為8小時，每小時標準工資為20元。計算單位產(chǎn)品標準成本。

參考答案：直接材料標準成本=直接材料標準用量×直接材料標準價格=10×9=90（元）
直接人工標準成本=標準工時×標準工...

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3.問答題假設華豐公司制件廠生產(chǎn)一種A產(chǎn)品，生產(chǎn)能力表現(xiàn)為生產(chǎn)一線工人直接人工工時，每月可用直接人工工時最大限度為9500工時，正常直接人工工時為8000工時。該公司制造費用預算分配率按正常生產(chǎn)能力計算。2008年8月份制件廠正常生產(chǎn)能力為8000直接人工小時，制造費用預算總額為156300元，其中變動制造費用預算為64000元，固定制造費用預算為92300元。制造費用按產(chǎn)品直接人工工時分配計入產(chǎn)品成本。A產(chǎn)品直接材料標準用量為10米，每米標準價格9元；直接人工標準為8小時，每小時標準工資為20元。計算固定制造費用標準分配率。

參考答案：固定制造費用標準分配率=固定制造費用預算總額÷預算總工時=92300÷8000=11.54（元/小時）

4.問答題假設華豐公司制件廠生產(chǎn)一種A產(chǎn)品，生產(chǎn)能力表現(xiàn)為生產(chǎn)一線工人直接人工工時，每月可用直接人工工時最大限度為9500工時，正常直接人工工時為8000工時。該公司制造費用預算分配率按正常生產(chǎn)能力計算。2008年8月份制件廠正常生產(chǎn)能力為8000直接人工小時，制造費用預算總額為156300元，其中變動制造費用預算為64000元，固定制造費用預算為92300元。制造費用按產(chǎn)品直接人工工時分配計入產(chǎn)品成本。A產(chǎn)品直接材料標準用量為10米，每米標準價格9元；直接人工標準為8小時，每小時標準工資為20元。計算變動制造費用標準分配率。

參考答案：變動制造費用標準分配率=變動制造費用預算總額÷預算總工時=64000÷8000=8（元/小時）

5.問答題一般應實行例外管理原則，管理者只對那些重大的差異進行追蹤，請問主要關注哪些差異？

參考答案：

1.差異的規(guī)模；
2.差異發(fā)生的頻率；
3.差異的發(fā)展趨勢；
4.成本差異的追蹤調(diào)查同成本與效益原則。