問答題假設(shè)華豐公司制件廠生產(chǎn)一種A產(chǎn)品，生產(chǎn)能力表現(xiàn)為生產(chǎn)一線工人直接人工工時，每月可用直接人工工時最大限度為9500工時，正常直接人工工時為8000工時。該公司制造費(fèi)用預(yù)算分配率按正常生產(chǎn)能力計算。2008年8月份制件廠正常生產(chǎn)能力為8000直接人工小時，制造費(fèi)用預(yù)算總額為156300元，其中變動制造費(fèi)用預(yù)算為64000元，固定制造費(fèi)用預(yù)算為92300元。制造費(fèi)用按產(chǎn)品直接人工工時分配計入產(chǎn)品成本。A產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量為10米，每米標(biāo)準(zhǔn)價格9元；直接人工標(biāo)準(zhǔn)為8小時，每小時標(biāo)準(zhǔn)工資為20元。計算變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。

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3.多項(xiàng)選擇題固定性制造費(fèi)用差異包括（）。

A.支出差異
B.生產(chǎn)能力利用差異
C.效率差異
D.數(shù)量差異
E.價格差異

4.多項(xiàng)選擇題下列有關(guān)成本差異分析的基本模型說法正確的有（）。

A.價格差異=實(shí)際用量×（實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格）
B.數(shù)量差異=（實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價格
C.數(shù)量差異用于直接材料或直接人工工時往往被稱為用量差異或效率差異
D.直接人工的價格差異通常被稱為工資率差異
E.彈性預(yù)算差異=實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)出上的標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際用量×實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價格

5.多項(xiàng)選擇題直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率可以由以下哪些方式制定（）

A.現(xiàn)行工資制度
B.計時工資制
C.計件工資制
D.基本工資加獎金
E.采購部門