A.產(chǎn)品
B.人
C.財(cái)
D.物
E.信息
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A.兩權(quán)分離的具體形式
B.財(cái)產(chǎn)的分配形式
C.所有制形式
D.市場(chǎng)類型
A.參股和控股
B.資產(chǎn)聯(lián)結(jié)
C.章程和合同
D.業(yè)務(wù)聯(lián)系
A.后競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.前競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟
C.競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟
D.非競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟
A.股份有限公司
B.有限責(zé)任公司
C.無限責(zé)任公司
D.股份兩合公司
A.有限責(zé)任
B.無限責(zé)任
C.不負(fù)責(zé)任
D.無限連帶責(zé)任
最新試題
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
（）是管理的重心。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。