A.約束
B.輻射
C.激勵(lì)
D.導(dǎo)向
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A.表層的企業(yè)文化
B.中層的企業(yè)文化
C.深層的企業(yè)文化
D.淺層的企業(yè)文化
A.隱形性
B.繼承性
C.可塑性
D.潛移性
A.一般制度
B.特殊制度
C.企業(yè)風(fēng)俗
D.企業(yè)標(biāo)志
A.企業(yè)精神
B.經(jīng)營管理風(fēng)格
C.企業(yè)風(fēng)氣
D.企業(yè)道德
A.企業(yè)精神
B.經(jīng)營管理風(fēng)格
C.企業(yè)風(fēng)氣
D.企業(yè)道德
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。