A.市場調(diào)研工作
B.目標市場選擇工作
C.產(chǎn)品定價工作
D.產(chǎn)品儲存工作
E.客戶關(guān)系管理關(guān)系
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A.避強策略
B.雷同策略
C.超強策略
D.跟隨策略
A.品牌偏好
B.生活格調(diào)
C.個性
D.價值取向
A.市場需求、社會需求
B.產(chǎn)品適銷對路
C.企業(yè)的產(chǎn)品
D.實現(xiàn)企業(yè)和顧客的雙贏
A.研發(fā)過程
B.生產(chǎn)過程
C.營銷工作
D.財務(wù)工作
A.產(chǎn)品銷售額
B.技術(shù)進步
C.顧客的需要
D.企業(yè)利潤目標
最新試題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否()。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。