A.避強(qiáng)策略
B.雷同策略
C.超強(qiáng)策略
D.跟隨策略
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A.品牌偏好
B.生活格調(diào)
C.個(gè)性
D.價(jià)值取向
A.市場(chǎng)需求、社會(huì)需求
B.產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路
C.企業(yè)的產(chǎn)品
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)和顧客的雙贏
A.研發(fā)過(guò)程
B.生產(chǎn)過(guò)程
C.營(yíng)銷(xiāo)工作
D.財(cái)務(wù)工作
A.產(chǎn)品銷(xiāo)售額
B.技術(shù)進(jìn)步
C.顧客的需要
D.企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)
最新試題
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
簡(jiǎn)要分析不同類(lèi)型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類(lèi)型。（）
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。