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A.技能知識(shí)
B.外在知識(shí)
C.事實(shí)知識(shí)
D.原理知識(shí)
E.人力知識(shí)
A.智能相關(guān)性
B.共享性
C.可理解性
D.收益遞增性
E.永恒變化性
A.人員定額
B.勞動(dòng)定額
C.物資消耗定額
D.儲(chǔ)備定額
E.流動(dòng)資金定額
A.標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域不斷增加
B.標(biāo)準(zhǔn)不斷升級
C.國際競爭的標(biāo)準(zhǔn)障礙
D.搶占制定標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)
E.用動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)企業(yè)
A.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
B.基本業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
C.內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
D.人的行為規(guī)范
E.外部環(huán)境變化
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。