多項選擇題組織溝通的障礙有()。
A.地位差別
B.信息傳遞鏈
C.人員多少
D.組織時間
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1.多項選擇題下列是會議管理要注意的問題的是()。
A.規(guī)定角色
B.督查執(zhí)行
C.人員著裝
D.地點位置
2.多項選擇題下列是高管團隊的沖突管理方法的是()。
A.沖突管理預警機制的構建
B.營造隱蔽交流和團隊協(xié)作的氛圍
C.構建合理的權力機構
D.確立目標導向機制
3.多項選擇題下列是豪斯提出“路徑--目標”理論的領導方式的有()。
A.指示型領導者
B.支持型領導者
C.參與型領導者
D.成就導向型領導者
4.多項選擇題下列屬于赫塞和布蘭查德劃分的維度的是()。
A.命令型領導方式
B.說服型領導方式
C.參與型領導方式
D.授權型領導方式
5.多項選擇題下列屬于領導在管理活動中的作用的有()。
A.在決策過程中起指向和決斷的作用
B.在組織體系中起到權衡和調動的作用
C.在組織體系中起到支持的作用
D.在組織行為方面發(fā)揮的是激勵與協(xié)調的作用
最新試題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
題型:多項選擇題
某餐飲企業(yè)進行內部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
題型:多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括()。
題型:多項選擇題
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
題型:多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
題型:多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
題型:多項選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
題型:多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
題型:多項選擇題
購買者對行業(yè)內企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
題型:多項選擇題