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判斷題
管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)其所處的社會(huì)將產(chǎn)生很大影響，而社會(huì)發(fā)展同樣也會(huì)影響其追求企業(yè)成功的能力。
答案：正確
判斷題
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的基本要求是企業(yè)要超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者，對(duì)環(huán)境，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
答案：正確
判斷題
環(huán)境的不同是由于環(huán)境具有不確定性程度不同造成的。
答案：正確
判斷題
一般環(huán)境包括可能影響組織的廣泛的政治法律條件，經(jīng)濟(jì)條件，社會(huì)條件，技術(shù)條件和自然條件。
答案：正確
判斷題
西蒙強(qiáng)調(diào)決策職能在管理中的重要地位，以有限理性的人代替有絕對(duì)理性的人，用“最優(yōu)原則”。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派是從社會(huì)學(xué)的角度來分析各種組織，它的特點(diǎn)是將組織看作是一種社會(huì)系統(tǒng)，是一種人的相互關(guān)系的協(xié)作體系。
答案：正確
判斷題
卡茨提出的管理者的技能中的技術(shù)技能。
答案：正確
判斷題
美國(guó)著名管理學(xué)家彼得·F·德魯克認(rèn)為，管理是一種有形的力量，這種力量通過合級(jí)管理者體現(xiàn)出來的。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
任務(wù)管理法其實(shí)質(zhì)就是通過專門的人員對(duì)時(shí)間和動(dòng)作進(jìn)行研究，從而科學(xué)地設(shè)計(jì)工作任務(wù)，使工人滿負(fù)荷工作，以達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)效率的目的。
答案：正確
判斷題
評(píng)價(jià)一個(gè)組織是否有效，從質(zhì)的規(guī)定性來看是做正確的事，即效果；從量的規(guī)定性來看是有效程度是正確地做事，即效率。
答案：正確

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企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任有助于緩解貧富差距，消除社會(huì)不安定的隱患，消除企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染。

你可能感興趣的試題

管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)其所處的社會(huì)將產(chǎn)生很大影響，而社會(huì)發(fā)展同樣也會(huì)影響其追求企業(yè)成功的能力。

環(huán)境的不同是由于環(huán)境具有不確定性程度不同造成的。

一般環(huán)境包括可能影響組織的廣泛的政治法律條件，經(jīng)濟(jì)條件，社會(huì)條件，技術(shù)條件和自然條件。

西蒙強(qiáng)調(diào)決策職能在管理中的重要地位，以有限理性的人代替有絕對(duì)理性的人，用“最優(yōu)原則”。

社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派是從社會(huì)學(xué)的角度來分析各種組織，它的特點(diǎn)是將組織看作是一種社會(huì)系統(tǒng)，是一種人的相互關(guān)系的協(xié)作體系。

卡茨提出的管理者的技能中的技術(shù)技能。

美國(guó)著名管理學(xué)家彼得·F·德魯克認(rèn)為，管理是一種有形的力量，這種力量通過合級(jí)管理者體現(xiàn)出來的。

任務(wù)管理法其實(shí)質(zhì)就是通過專門的人員對(duì)時(shí)間和動(dòng)作進(jìn)行研究，從而科學(xué)地設(shè)計(jì)工作任務(wù)，使工人滿負(fù)荷工作，以達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)效率的目的。

評(píng)價(jià)一個(gè)組織是否有效，從質(zhì)的規(guī)定性來看是做正確的事，即效果；從量的規(guī)定性來看是有效程度是正確地做事，即效率。

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任有助于緩解貧富差距，消除社會(huì)不安定的隱患，消除企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染。

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管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)其所處的社會(huì)將產(chǎn)生很大影響，而社會(huì)發(fā)展同樣也會(huì)影響其追求企業(yè)成功的能力。

環(huán)境的不同是由于環(huán)境具有不確定性程度不同造成的。

一般環(huán)境包括可能影響組織的廣泛的政治法律條件，經(jīng)濟(jì)條件，社會(huì)條件，技術(shù)條件和自然條件。

西蒙強(qiáng)調(diào)決策職能在管理中的重要地位，以有限理性的人代替有絕對(duì)理性的人，用“最優(yōu)原則”。

社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派是從社會(huì)學(xué)的角度來分析各種組織，它的特點(diǎn)是將組織看作是一種社會(huì)系統(tǒng)，是一種人的相互關(guān)系的協(xié)作體系。

卡茨提出的管理者的技能中的技術(shù)技能。

美國(guó)著名管理學(xué)家彼得·F·德魯克認(rèn)為，管理是一種有形的力量，這種力量通過合級(jí)管理者體現(xiàn)出來的。

任務(wù)管理法其實(shí)質(zhì)就是通過專門的人員對(duì)時(shí)間和動(dòng)作進(jìn)行研究，從而科學(xué)地設(shè)計(jì)工作任務(wù)，使工人滿負(fù)荷工作，以達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)效率的目的。

評(píng)價(jià)一個(gè)組織是否有效，從質(zhì)的規(guī)定性來看是做正確的事，即效果；從量的規(guī)定性來看是有效程度是正確地做事，即效率。

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任有助于緩解貧富差距，消除社會(huì)不安定的隱患，消除企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染。

管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)其所處的社會(huì)將產(chǎn)生很大影響，而社會(huì)發(fā)展同樣也會(huì)影響其追求企業(yè)成功的能力。

環(huán)境的不同是由于環(huán)境具有不確定性程度不同造成的。

一般環(huán)境包括可能影響組織的廣泛的政治法律條件，經(jīng)濟(jì)條件，社會(huì)條件，技術(shù)條件和自然條件。

西蒙強(qiáng)調(diào)決策職能在管理中的重要地位，以有限理性的人代替有絕對(duì)理性的人，用“最優(yōu)原則”。

社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派是從社會(huì)學(xué)的角度來分析各種組織，它的特點(diǎn)是將組織看作是一種社會(huì)系統(tǒng)，是一種人的相互關(guān)系的協(xié)作體系。

卡茨提出的管理者的技能中的技術(shù)技能。

美國(guó)著名管理學(xué)家彼得·F·德魯克認(rèn)為，管理是一種有形的力量，這種力量通過合級(jí)管理者體現(xiàn)出來的。

任務(wù)管理法其實(shí)質(zhì)就是通過專門的人員對(duì)時(shí)間和動(dòng)作進(jìn)行研究，從而科學(xué)地設(shè)計(jì)工作任務(wù)，使工人滿負(fù)荷工作，以達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)效率的目的。

評(píng)價(jià)一個(gè)組織是否有效，從質(zhì)的規(guī)定性來看是做正確的事，即效果；從量的規(guī)定性來看是有效程度是正確地做事，即效率。