制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

制定計劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。

預(yù)算控制的功能包括（）。