A.方案枝
B.決策點
C.機(jī)會結(jié)點
D.概率枝
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A.小中取大法
B.大中取小法
C.大中取大法
D.等可能性法
A.戰(zhàn)略的控制與評估階段
B.戰(zhàn)略運(yùn)作階段
C.戰(zhàn)略計劃階段
D.戰(zhàn)略發(fā)動階段
A.事業(yè)部制
B.矩陣制
C.直線一職能制
D.職能制
A.西蒙
B.泰羅
C.德魯克
D.卡茨
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會人
C.復(fù)雜人
D.自我實現(xiàn)人
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最新試題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
社群控制的主要特征包括()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
制定計劃時對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()