A.每月28日前代維單位需提交本月維護(hù)材料平衡表和下月維護(hù)材料申請(qǐng)表
B.次月第五個(gè)工作日前對(duì)維護(hù)材料平衡表進(jìn)行核查，審核維護(hù)材料領(lǐng)取和使用情況，對(duì)賬實(shí)不符的應(yīng)及時(shí)查明原因
C.對(duì)下月的維護(hù)材料申請(qǐng)表進(jìn)行審核，提交運(yùn)行維護(hù)部經(jīng)理或縣公司分管經(jīng)理審批
D.市公司代維管理員對(duì)縣公司代維管理員上報(bào)的維護(hù)材料申請(qǐng)表進(jìn)行審核
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A.所有任務(wù)、工作安排必須通過(guò)EOMS派發(fā)工單
B.日常工作中，任務(wù)/故障/投訴類要分別派發(fā)對(duì)應(yīng)工單
C.除任務(wù)工單外，投訴/故障故障工單可由其它專業(yè)組自行派發(fā)
D.任務(wù)工單可由各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人直接派發(fā)給代維公司
A.代維周例會(huì)
B.月度質(zhì)量分析會(huì)
C.障礙分析會(huì)
D.代維月度總結(jié)會(huì)
A.4：4：2
B.4：5：1
C.4：3：3
D.5：4：1
A.業(yè)績(jī)考核結(jié)果≥90分，各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款＝本專業(yè)代維費(fèi)用尾款總額×100%
B.代維月度考核連續(xù)2個(gè)月＜80分，扣罰年度應(yīng)支付尾款
C.業(yè)績(jī)考核結(jié)果＜60分，扣罰各專業(yè)全部年度應(yīng)支付尾款
D.60≤業(yè)績(jī)考核結(jié)果＜90分，各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款＝本專業(yè)代維費(fèi)用尾款總額×（60%＋（業(yè)績(jī)考核結(jié)果－60）/30×40%）
A.撤換地區(qū)負(fù)責(zé)人、市縣維護(hù)站長(zhǎng)和維護(hù)人員
B.賠償移動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)損失
C.與代維公司解除代維合同
D.加強(qiáng)代維人員的培訓(xùn)力度
最新試題
關(guān)于集客代維紅黃牌機(jī)制，以下說(shuō)法正確的是（）。
市公司代維管理員要對(duì)縣公司以上會(huì)議的執(zhí)行情況進(jìn)行（）。
光纜線路障礙搶修非不可抗力造成省干、城域匯聚以上光纜全阻及在用纖芯障礙，以下說(shuō)法正確的是（）。
績(jī)效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項(xiàng)目、權(quán)重、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，市分公司不得擅自進(jìn)行更改。
小區(qū)完好率指標(biāo)月度得分按目標(biāo)法進(jìn)行考核，得分標(biāo)準(zhǔn)為（）。
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績(jī)效計(jì)劃，經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，每月（）日前報(bào)市公司。
代維績(jī)效管理考核的主要內(nèi)容是什么？（）
每月組織各專業(yè)班組對(duì)代維單位工單回復(fù)的（）和（）進(jìn)行考核。
故障工單填寫要求規(guī)范，所有數(shù)據(jù)必須包含（），否則，每張不規(guī)范工單扣0.5分。
績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容主要包括（）幾項(xiàng)內(nèi)容。