A.墊水法
B.機(jī)械法
C.加油機(jī)吸油法
D.手搖泵吸油法
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A.位置應(yīng)盡量靠近油罐中間，同時(shí)遠(yuǎn)離卸油口
B.安裝孔直徑150mm以內(nèi)，至油罐底部無障礙
C.液位儀安裝口和手工計(jì)量口必須在同一位置，以避免誤差
D.安裝孔必須在油罐的軸線上
A.商品關(guān)聯(lián)系數(shù)
B.價(jià)格彈性指數(shù)
C.銷售量
D.毛利率
A.除油
B.除銹
C.酸洗
D.水洗
A.1區(qū)應(yīng)選擇n型電氣設(shè)備
B.防爆等級及溫度組別應(yīng)高于汽油的分級、分組
C.防爆電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及選材應(yīng)保證設(shè)備在戶外有遮蔽的汽油蒸氣環(huán)境中可靠運(yùn)行
D.按所處爆炸危險(xiǎn)區(qū)域選擇類型
A.刺激因素
B.消費(fèi)者的個(gè)人因素
C.環(huán)境因素
D.反應(yīng)因素
最新試題
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對性采取差異化（）
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是（）
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是（）
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責(zé)任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應(yīng)向上級公司申請（）的替代促銷品，做好促銷登記。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵，加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的（）工作，特別要注意年邁顧客和兒童。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護(hù)。
風(fēng)險(xiǎn)識別法是指對（）進(jìn)行分類，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析，提出防范措施。