已知：某公司1999年銷售收入為200000元，銷售成本為180000元，其中固定成本80000元，若2000年計劃增加廣告費8000元，產(chǎn)品單價仍為40元/件。
要求：
（1）預(yù)測2000年該公司的保本點；
（2）若2000年計劃實現(xiàn)目標(biāo)利潤100000元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？

已知：單價的利潤靈敏度指標(biāo)為8%，銷量的靈敏度指標(biāo)為3%。
要求：
（1）計算其他相關(guān)因素的靈敏度指標(biāo)；
（2）預(yù)測四個因素同時以+2%的幅度變動對利潤的影響程度；
（3）測算確保企業(yè)不虧損的各因素的變動率極限。

已知：某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為18元（其中單位固定性制造費用為2元），直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但沒深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。
要求：結(jié)合下列不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策，并說明理由。
（1）深加工能力無法轉(zhuǎn)移；
（2）深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計可獲得貢獻邊際4000元；
（3）同（1），如果追加投入5000元專屬成本，可使深加工能力達到100%，并使廢品率降低為零。

有A、B兩個投資機會，預(yù)定折現(xiàn)率6%，各年凈現(xiàn)金流量如下表所示：

要求：用凈現(xiàn)值法進行投資方案的決策分析。

宏大公司原有一套生產(chǎn)設(shè)備是4年前購入的，原購置成本200000元，估計尚可使用6年，假定期滿無殘值，按直線法已提取折舊80000元。使用該機器每年可獲銷售收入298000元，每年付現(xiàn)成本226000元。
該公司為提高產(chǎn)量和質(zhì)量，準(zhǔn)備購置一臺新設(shè)備，約需價款300000元，估計可使用6年，期滿有殘值15000元。構(gòu)入新機器時舊機器可作價90000元。使用新機器后每年可增加銷售收入50000元，同時每年節(jié)約付現(xiàn)成本20000元。所得稅率為33%。請計算有關(guān)指標(biāo)：
（1）新舊設(shè)備原始投資差額；
（2）新舊設(shè)備每年折舊差額；
（3）新舊設(shè)備每年凈利潤差額；
（4）新舊設(shè)備營業(yè)現(xiàn)金流量差額；
（5）新舊設(shè)備的殘值差額。