在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）

結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

管理學(xué)上的雙子星座是（）

要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。