A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢
C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會
D.設(shè)法避開威脅,消除內(nèi)部劣勢
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A.質(zhì)量較高、時間較長、成本較低
B.質(zhì)量較低、時間較長、成本較低
C.質(zhì)量較低、時間較長、成本較高
D.質(zhì)量較高、時間較短、成本較高
A.維護(hù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系
B.溝通
C.從事人力資源管理活動
D.傳統(tǒng)管理
A.行政組織理論之父
B.現(xiàn)代管理理論之父
C.經(jīng)營管理之父
D.科學(xué)管理之父
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.診斷技能
A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.機械機構(gòu)
C.無機機構(gòu)
D.直線結(jié)構(gòu)
最新試題
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。