單項選擇題指揮命令統(tǒng)一、信息溝通快、權責明確的組織結構形式是()
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
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1.單項選擇題管理層次多、管理幅度小的組織結構形態(tài)是()
A.直線式
B.職能式
C.直式
D.扁平式
2.單項選擇題科長向他的直接下屬建議使用新版軟件,則科長行使的是()
A.直線職權
B.指揮職權
C.職能職權
D.參謀職權
3.單項選擇題管理者具備的命令權屬于()
A.直線職權
B.輔助職權
C.職能職權
D.參謀職權
4.單項選擇題在組織規(guī)模一定的條件下,管理層次與管理幅度成()
A.正比
B.反比
C.不成比例
D.以上均不正確
5.單項選擇題對組織的機構和活動進行創(chuàng)構、變革和再設計的活動是()
A.組織結構化
B.組織部門化
C.組織設計
D.組織變革
最新試題
買方具有較高討價還價能力的是()
題型:多項選擇題
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
題型:單項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
題型:單項選擇題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
題型:單項選擇題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
題型:單項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調(diào)整?()
題型:單項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
題型:單項選擇題
某領導人的LPC值較高,說明他屬于()
題型:多項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
題型:多項選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
題型:多項選擇題