單項(xiàng)選擇題激勵(lì)的基本組成因素是（）
A.需要、動(dòng)機(jī)和行為
B.感覺、動(dòng)機(jī)和行為
C.需要、行為和滿足
D.感覺、行為和滿足
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)雙因素理論，能夠提高員工滿意度的措施是（）
A.提供誘人的薪水和福利
B.提供舒適的工作環(huán)境
C.提供有挑戰(zhàn)性的工作
D.提供自由工作的便利
2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)尊重需求占主導(dǎo)地位的人，下列哪種激勵(lì)措施最能產(chǎn)生效果（）
A.提薪
B.升職
C.解聘威脅
D.工作擴(kuò)大化
3.單項(xiàng)選擇題廣告公司總經(jīng)理吳燁在一次公司全體會(huì)議上說：“上半年大家對(duì)公司管理提出了一些批評(píng)與建議，我們對(duì)大家反應(yīng)比較強(qiáng)烈的一些問題進(jìn)行了研究，比如午餐送餐、報(bào)銷手續(xù)簡(jiǎn)化等問題，都將在近期解決。我們解決了關(guān)系大家切身利益的問題，我們有理由看到諸位更積極的工作態(tài)度和更大的工作成果。”哪一個(gè)理論最適合判斷并解釋總經(jīng)理講話所能產(chǎn)生的效果（）
A.期望理論
B.公平理論
C.雙因素理論
D.強(qiáng)化理論
4.單項(xiàng)選擇題某民營(yíng)企業(yè)一位姓姚的老板手下有幾十個(gè)員工，他對(duì)自己“獨(dú)有”的領(lǐng)導(dǎo)方式感到頗為自豪。他對(duì)手下人常說的一句口頭禪就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿獎(jiǎng)金。”可以認(rèn)為，老板把他手下的工人都看作是（）
A.只有生理需要和安全需要的人
B.只有生理需要和歸屬需要的人
C.只有歸屬需要和安全需要的人
D.只有安全需要和尊重需要的人
5.單項(xiàng)選擇題國(guó)內(nèi)許多企業(yè)家認(rèn)為“胡蘿卜加大棒”是非常適用的員工激勵(lì)方法。但是有些管理學(xué)者對(duì)此卻不以為然，認(rèn)為員工激勵(lì)問題是一個(gè)非常復(fù)雜的生理和心理問題；也有許多管理學(xué)者認(rèn)為這些企業(yè)家的觀點(diǎn)是正確的，它符合管理學(xué)中的激勵(lì)理論。請(qǐng)問這種“胡蘿卜加大棒”的做法最符合哪種管理學(xué)的激勵(lì)理論（）
A.雙因素理論
B.強(qiáng)化理論
C.期望理論
D.需求層次理論
最新試題
泰羅出生于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？
題型：?jiǎn)柎痤}
當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效，這種激勵(lì)理論屬于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn)：（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題