修正后的挫折—攻擊理論認(rèn)為，進(jìn)入攻擊的準(zhǔn)備狀態(tài)之后，（）增加了攻擊發(fā)生的可能性。

（）是指當(dāng)要求集體做決定時，人們傾向于重復(fù)大家都已經(jīng)知道的信息，而不是分享那些只有他們本人才知道的關(guān)鍵信息。

行為影響態(tài)度的經(jīng)典現(xiàn)象有（）。

人類是動物王國的超級合作者，因?yàn)槲覀儽憩F(xiàn)出克服自私的多重機(jī)制，包括（）。

設(shè)置初始議程是幫助患者明白自己在會談中作為患者的角色，讓他們給出想求助解決的問題的名稱。

下列描述中，屬于偏見的微妙形式的有（）。

（）表明，對于那些曾幫助過我們的人，我們應(yīng)當(dāng)施以幫助而不是傷害。

偏見是針對少數(shù)或弱勢群體的。

在進(jìn)行決策時，緊密團(tuán)結(jié)的群體一定是有利的。

評估會談中設(shè)定目標(biāo)和介紹治療計劃對患者沒有什么大的幫助。