A.應(yīng)該被視作完成目標(biāo)的相反手法
B.并不包含相反的觀點(diǎn)
C.和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的觀點(diǎn)相象
D.不應(yīng)被視作完成目標(biāo)的相反手法
E.更象是可超越的,而非可互換的
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A.比在兩個(gè)維度或其中之一得到較低評(píng)價(jià)者更頻繁地實(shí)現(xiàn)高群體工作績效和滿意度
B.比在兩個(gè)維度或其中之一得到較低評(píng)價(jià)者更頻繁地實(shí)現(xiàn)高群體工作績效和滿意度,但僅僅是從長遠(yuǎn)看的結(jié)果
C.比在兩個(gè)維度或其中之一得到較低評(píng)價(jià)者更頻繁地實(shí)現(xiàn)低群體工作績效和滿意度
D.從長期看,比在兩個(gè)維度或其中之一得到較低評(píng)價(jià)者更頻繁地實(shí)現(xiàn)中等群體工作績效和滿意度
E.從短期看,比在兩個(gè)維度或其中之一得到較低評(píng)價(jià)者更頻繁地實(shí)現(xiàn)高群體工作績效和滿意度
A.信任
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.承諾
D.誠實(shí)
A.通??梢詭磔^高的工作效率
B.能夠提高組織成員的滿意程度
C.能夠增進(jìn)組織成員的團(tuán)結(jié)
D.能夠使組織成員的目標(biāo)與組織目標(biāo)一致
A.命令型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向
A.依賴于追隨者的情況
B.集中于追隨者的情況
C.集中于追隨者的成熟度
D.把情境與追隨者的能力匹配起來
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()