斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。

以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）

來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）

下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是（）

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。